01NIV1 - METTRE EN ŒUVRE ET PILOTER LE PROJET DE SA STRUCTURE NIVEAU 1

Formation Mixte - Spécialité de formation : 335 - Domaine de formation 44058

Formation créée le 06/01/2023. Dernière mise à jour le 27/01/2026.
Version du programme : 3
Taux de satisfaction des apprenants
9,2/10 (3 avis)

Type de formation

Mixte

Durée de formation

30 heures

Accessibilité

Oui

01NIV1 - METTRE EN ŒUVRE ET PILOTER LE PROJET DE SA STRUCTURE NIVEAU 1

Formation Mixte - Spécialité de formation : 335 - Domaine de formation 44058


Le programme « Mettre en œuvre et piloter le projet de sa structure » s’adresse aux salariés et dirigeants d’association sportives ayant pour objectif de développer leur association de manière structurée en prenant en compte le contexte de l’association, ses particularités et ses opportunités. Il s’agit de clarifier ou déterminer un plan d’action pour sa structure associative.

Version PDF

Objectifs de la formation

  • Comprendre la démarche de méthodologie de projet
  • Aborder la notion de diagnostic
  • Acquérir des outils pour analyser la situation de son association
  • Découvrir les bases pour formaliser et piloter le plan de développement de la structure
  • Adapter le projet à l’activité de la structure et à son environnement
  • Construire un plan d’actions et évaluer les réalisations et les résultats obtenus
  • Découvrir des méthodes pour mobiliser une équipe autour de son projet
  • Élaborer le budget et construire les outils du suivi financier du plan d’actions
  • Aborder des méthodes d’évaluation de projet

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Public visé : Dirigeants d’associations sportives (Présidents, Trésoriers, Secrétaires). Salariés et managers de structures associatives. Bénévoles élus de structures associatives.
  • Profil Visé : Salariés et dirigeants d'associations sportives en charge du pilotage stratégique et souhaitant structurer le développement de leur structure par un plan d'action concret.
Prérequis
  • Etre dirigeant bénévole élu de l’association ou salarié
  • Avoir accès à un ordinateur et internet
  • Posséder une adresse mail accessible pendant la formation

Contenu de la formation

ENTRETIEN PREALABLE - Définir les attentes du bénéficiaire et les analyser.
  • Un questionnaire écrit – Il permet au stagiaire d’expliquer en bref sa demande de formation. Repérer les éléments significatifs de son itinéraire et comprendre sa situation professionnelle actuelle.
  • Un entretien oral– Cet entretien est mis en place par le formateur afin d’analyser le résultat du questionnaire écrit et d’établir un programme ciblé et personnalisé en identifiant les étapes clés et la logique du parcours.
QUIZ PRÉ FORMATION
  • QCM évaluer ses connaissances avant la formation avec un test de connaissances
ABORDER LA NOTION DE DIAGNOSTIC
  • Aborder les notions suivantes : -Identité de la structure -Les valeurs de la structure -La composition de la structure
  • Découvrir des outils et techniques pour : -Recenser et classer les adhérents -Recenser et classer les équipes et les niveaux de pratique -Lister les infrastructures -Lister les partenaires institutionnels -Obtenir les outils comptables de l’association -Lister les moyens de communications internes et externes
ANALYSER LA SITUATION DE SON ASSOCIATION
  • Évaluer les données recueillies dans le diagnostic
  • Les forces et les faiblesses de sa structure
ABORDER LES BASES POUR DEFINIR ET FORMALISER LE PROJET
  • Méthodes pour définir les axes d’amélioration et les axes de création
  • Méthodes pour définir les objectifs généraux du projet
  • Méthodes pour définir les objectifs opérationnels et les moyens de mises en œuvre liés
  • Anticiper et découvrir des outils pour mettre en place des outils d’évaluation
ABORDER LES NOTIONS INDISPENSABLES POUR MENER SON PROJET :
  • Comment établir son plan d’action : - Hiérarchiser les objectifs généraux en fonction de l’auto-diagnostique - Créer un échéancier - Définir les différentes à mettre en place - Utiliser un outil pour préparer les actions (la « Fiche action ») -Construire un budget dédié à l’action et assurer le suivi
  • Comment piloter et animer son projet : -Mobiliser une équipe autour du projet - Définir les moyens nécessaires - Communiquer efficacement pour promouvoir le projet
ABORDER ET DECOUVRIR DES METHODES POUR EVALUER ET AJUSTER SON PROJET :
  • Évaluer les actions mises en place
  • Évaluer l’impact sur l’association
  • Ajuster son projet en évaluant la pertinence des actions, leur efficacité et leur déroulement
  • Se projeter dans le but d’anticiper
QUIZ DE FIN DE FORMATION
  • QCM Valider ses acquis de formation avec un test de connaissances
ASSISTANCE PEDAGOGIQUE
  • Soutien individuel : L'assistance pédagogique de 2h offre un temps dédié au stagiaire, lui permettant de poser des questions spécifiques et d'obtenir des éclaircissements sur les points du programme qu'il ne maîtrise pas entièrement.
  • Adaptation aux besoins : Cette séance est conçue sur mesure, en fonction des difficultés rencontrées par le stagiaire, afin de cibler précisément les notions ou compétences à renforcer.
  • Exemples pratiques : Durant ces 2 heures, l'intervenant peut proposer des études de cas, des exercices pratiques, ou réviser certaines notions théoriques pour aider le stagiaire à assimiler les concepts dans un contexte concret.
  • Méthodologie et organisation : Au-delà de la compréhension du contenu, l'assistance pédagogique peut porter sur la méthode de travail, la gestion du temps, ou l'utilisation d'outils pratiques afin que le stagiaire gagne en autonomie et en efficacité.
  • Accompagnement personnalisé : L'objectif est de fournir un suivi individualisé, d'écouter les difficultés du stagiaire, et d'ajuster la pédagogie pour l'aider à progresser et à atteindre ses objectifs de formation.

Équipe pédagogique

Tous les formateurs intervenant dans le cadre de notre programme de formation sont des professionnels expérimentés et spécifiquement formés dans leur domaine de compétence. Ils possèdent une solide expertise, tant sur le plan théorique que pratique, afin de garantir une transmission de savoirs et de compétences adaptés à chaque stagiaire. Leurs coordonnées et profils détaillés, incluant leurs qualifications et domaines d'intervention, seront accessibles directement dans le programme de formation, permettant ainsi aux apprenants de facilement contacter et identifier le formateur correspondant.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Analyse des besoins préformation afin de proposer une formation adaptée à vos besoins
  • Feuilles d'émargements signées par le formateur et le stagiaire par session effectuée
  • Travaux personnels à réaliser : analysés et corrigés avec le formateur
  • Questionnaire en ligne " Évaluation des acquis et du dispositif de fin de formation" à remplir par le stagiaire avant la fin de la formation
  • Questionnaire de fin de formation : Quizz sur les connaissances
  • Remise d'un bilan pédagogique personnalisé o Attestation de fin de formation o Attestation d’assiduité o Bilan fin de formation

Ressources techniques et pédagogiques

  • Formation 100% sur mesure qualitative
  • Un formateur expérimenté et impliqué en associations sportives
  • Entretiens individuels
  • Questionnaire d'évaluation
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
  • Calendrier de formation flexible
  • Salle de formation
  • Accès internet gratuit
  • Remise de documents
  • Supports techniques

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants
9,2/10 (3 avis)

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • Attestation fin de formation
Modalité d'obtention
  • Délivrance attestations de fin, d'assiduité, de réalisation et synthèse fin de formation
Détails sur la certification
  • Délivrance attestations de fin, d'assiduité et de réalisation de fin de formation.

Délai d'accès

4 semaines

Accessibilité

Les personnes atteintes de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter directement, afin d'étudier ensemble les possibilités de suivre la formation.