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Représentation de la formation : 05NIV1 - AMÉLIORER LA GESTION RH DE SA STRUCTURE  - NIVEAU 1

05NIV1 - AMÉLIORER LA GESTION RH DE SA STRUCTURE - NIVEAU 1

Formation Mixte - Spécialité de formation : 335 - Domaine de formation 44058 (MAJ 08/01/25/)

Formation mixte
Accessible
Durée : 30 heures
Taux de satisfaction :
9,4/10
(5 avis)
Durée :30 heures
HT
Se préinscrire
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Formation créée le 08/01/2025.

Version du programme : 4

Programme de la formation Version PDF

Le programme « Améliorer la gestion RH de sa structure » s’adresse aux salariés et dirigeants d’associations sportives ayant pour objectif de manager leurs bénévoles et salariés de manière efficace tout en tenant compte des spécificités de la structure et du cadre légal.

Objectifs de la formation

  • Manager une équipe de bénévoles
  • Assurer la fonction d’employeur
  • Gérer la cohabitation
  • Garantir le respect du cadre légal

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Le président de la structure : NOMS - PRENOMS
  • MAIL PRESIDENT (CLIENT)
  • Nombre de stagiaire : CF ANALYSE DES BESOINS
  • Liste des stagiaires : CF ANALYSE DES BESOINS
  • MAIL - TELEPHONE (STAGIAIRE 1)
  • MAIL - TELEPHONE (STAGIAIRE 2)
  • MAIL - TELEPHONE (STAGIAIRE 3)
  • MAIL - TELEPHONE (STAGIAIRE 4)
  • MAIL - TELEPHONE (STAGIAIRE 5)
  • Quelles sont les principales raisons qui motivent cette demande de formation? : CF ANALYSE DES BESOINS
  • Qu'attendez-vous de cette formation? - Ce sera l'objectif atteindre des inscrits à cette formation : CF ANALYSE DES BESOINS
Prérequis
  • Être dirigeant bénévole élu de l’association ou salarié
  • Avoir accès à un ordinateur et internet
  • Posséder une adresse mail accessible pendant la formation

Contenu de la formation

  • ENTRETIEN PREALABLE - Définir les attentes du bénéficiaire et les analyser.
    • Un questionnaire écrit – Il permet au stagiaire d’expliquer en bref sa demande de formation. Repérer les éléments significatifs de son itinéraire et comprendre sa situation professionnelle actuelle.
    • Un entretien oral– Cet entretien est mis en place par le formateur afin d’analyser le résultat du questionnaire écrit et d’établir un programme ciblé et personnalisé en identifiant les étapes clés et la logique du parcours.
  • QUIZ PRÉ FORMATION
    • QCM évaluer ses connaissances avant la formation avec un test de connaissances
  • MANAGER UNE EQUIPE DE BENEVOLES
    • Connaitre les droits du bénévole
    • Être capable de déterminer et clarifier les rôles de chacun
    • Être capable de bâtir les règles de fonctionnement communes
    • Être capable d’animer une réunion
    • Être capable d’accompagner les bénévoles dans leur mission
    • Être capable de gérer les situations délicates ; les conflits
    • Être capable de déléguer pour responsabiliser
    • Être capable de valoriser la fonction bénévole
  • ASSURER LA FONCTION EMPLOYEUR
    • Être capable de mettre en place un premier emploi au sein de sa structure
    • Identifier les besoins
    • Rédiger une fiche de poste
    • Connaitre les démarches administratives
    • Connaitre les obligations légales
    • Lancer une campagne de recrutement
    • Conduire un entretien d’embauche
    • Choisir le candidat
    • Accueillir le candidat
  • ÊTRE CAPABLE D’ACCOMPAGNER LE SALARIE AU QUOTIDIEN
    • Gérer l’organisation du temps de travail
    • Assurer la rémunération du salarié
    • Connaitre les règles concernant les congés payés, temps de repos et récupération
    • Savoir mener un entretien professionnel individuel
    • Proposer un plan de formation au salarié
    • Anticiper les évolutions professionnelles
  • GERER LA COHABITATION
    • Être capable d’expliquer la différence de statut entre salarié et bénévole
    • Être capable de définir et répartir les tâches entre les salariés et les bénévoles
    • Être capable de mettre en place des temps de réunion avec les deux statuts
  • QUIZ DE FIN DE FORMATION
    • QCM Valider ses acquis de formation avec un test de connaissances
  • ASSISTANCE PEDAGOGIQUE
    • Soutien individuel : L'assistance pédagogique de 2h offre un temps dédié au stagiaire, lui permettant de poser des questions spécifiques et d'obtenir des éclaircissements sur les points du programme qu'il ne maîtrise pas entièrement.
    • Adaptation aux besoins : Cette séance est conçue sur mesure, en fonction des difficultés rencontrées par le stagiaire, afin de cibler précisément les notions ou compétences à renforcer.
    • Exemples pratiques : Durant ces 2 heures, l'intervenant peut proposer des études de cas, des exercices pratiques, ou réviser certaines notions théoriques pour aider le stagiaire à assimiler les concepts dans un contexte concret.
    • Méthodologie et organisation : Au-delà de la compréhension du contenu, l'assistance pédagogique peut porter sur la méthode de travail, la gestion du temps, ou l'utilisation d'outils pratiques afin que le stagiaire gagne en autonomie et en efficacité.
    • Accompagnement personnalisé : L'objectif est de fournir un suivi individualisé, d'écouter les difficultés du stagiaire, et d'ajuster la pédagogie pour l'aider à progresser et à atteindre ses objectifs de formation.
Équipe pédagogique

Enrick COSSON : Consultant formateur en développement des compétences ainsi que dans le domaine du conseil aux entreprises, Enrick a également une connaissance accrue des clubs et associations car il est actif dans le milieu associatif depuis plus de 20 ans. Tout d’abord secrétaire, puis trésorier, il évolue ensuite comme président d’une association (club de football) comptant 120 adhérents. Son poste de président lui a permis d’appréhender les problématiques rencontrées ainsi que les attentes des clubs et associations sportives. Coordonnées : 06 47 66 18 90 - encosson@gmail.com Jordan Durand, formateur et conseiller en associations sportives. Diplômé du Brevet de Moniteur de Football ainsi que d’un Brevet Professionnel de la Jeunesse, de l’Education Populaire et du Sport mention Activités Physiques pour Tous, Jordan a été salarié dans une association sportive en tant que responsable technique pendant 4 ans et demi avant de devenir directeur-adjoint d’un accueil de loisirs pendant 4 ans. Encadrant dans le milieu du football depuis 12 ans maintenant dont 4 au niveau régional, Jordan fait partie d’une association sportive depuis le plus jeune âge et en connaît tous les rouages. Son poste de responsable technique pendant 4 ans et demi lui a permis d’acquérir une expérience forte dans tous les domaines de l’association et de créer et piloter d’important projets (création d’une section féminine, d’un arbre de Noël, d’un album du club, d’un tournoi entre autres). Coordonnées : 06 66 91 11 76 - jordan.durand.ecc@gmail.com Xavier ROBINEAU, engagé dans le monde associatif et sportif depuis plus de 25 ans, Xavier est un éducateur diplômé ainsi qu'un expert en accompagnement et conseil pour les associations. Responsable technique d'un club et d'écoles de foot, il a développé une connaissance pratique des défis spécifiques rencontrés par les organisations sportives. Par son expérience, Xavier est passionné, engagé et sa bienveillance est un atout dans l'accompagnement des projets. Coordonnées : 06 44 05 40 04 - xrobineau.ecc@gmail.com Sébastien HENNAULT, Dirigeant, bénévole et éducateur dans l'associatif depuis 20 ans. Conseiller technique départemental des associations sportives. Sébastien a une vision globale du milieu associatif et sportif. Coordonnées : 06 50 85 89 01 - shennault.ecc@gmail.com

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Analyse des besoins préformation afin de proposer une formation adaptée à vos besoins
  • Feuilles d'émargements signées par le formateur et le stagiaire par session effectuée
  • Travaux personnels à réaliser : analysés et corrigés avec le formateur
  • Questionnaire en ligne " Évaluation des acquis et du dispositif de fin de formation" à remplir par le stagiaire avant la fin de la formation
  • Questionnaire de fin de formation : Quizz sur les connaissances
  • Remise d'un bilan pédagogique personnalisé o Attestation de fin de formation o Attestation d’assiduité o Bilan fin de formation
Ressources techniques et pédagogiques
  • Formation 100% sur mesure qualitative
  • Un formateur expérimenté et impliqué en associations sportives
  • Entretiens individuels
  • Questionnaire d'évaluation
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
  • Calendrier de formation flexible
  • Salle de formation
  • Accès internet gratuit
  • Remise de documents
  • Supports techniques

Qualité et satisfaction

TAUX DE SATISFACTION DES APPRENANTS AYANT SUIVI UNE SESSION DE FORMATION : PROGRAMME AMÉLIORER LA GESTION RH DE SA STRUCTURE - NIVEAU 1
Taux de satisfaction des apprenants
9,4/10
(5 avis)

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • Attestation fin de formation
Modalité d'obtention
  • Délivrance attestations de fin, d'assiduité, de réalisation et synthèse fin de formation
Détails sur la certification
  • Délivrance attestations de fin, d'assiduité et de réalisation de fin de formation.

Capacité d'accueil

Entre 1 et 5 apprenants

Délai d'accès

4 semaines

Accessibilité

Les personnes atteintes de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter directement, afin d'étudier ensemble les possibilités de suivre la formation.